米恋营销的进货管理：适时适量

[贴子] 米恋发表于：2007-09-09 08:42 ( 举报|编辑|删除 )

巧妇难为无米之炊，做米恋饰品也然。如果没有合理、适时、适量的商品进货，无论是代理商或是加盟商，就会出现断货，这就无异于自杀。顾客会马上离开你，投入竞争店铺的怀抱。因此，代理、加盟商管理者要根据你商品的库存及销售情况做好进货管理。

进货管理3原则

有的代理、加盟商常常为了节省进货时间，单次进很大量的货，结果造成积压；也有人怕库存量太大而每次都只进少量的货，于是乎经常在总部规定的时间之外要单。而实际上，对米恋经营者来说，进货与订货都是比较容易的事情，通过网络下单，然后就由公司来完成。所以，以上两种都是不可取的极端做法。进货好比吃饭，一日三餐、三餐适量是最好的饮食习惯。进货也一样，不是越多越好，也不是越少越好，而应以“适时适量”为原则。

1、 存货检查

米恋经营者要随时检查您的卖场与库房的存货，若存货低于安全存量，或店铺有促销及节假日之前，都要考虑进货。同时，在进行存货检查时，还可以顺便检查该商品的库存是否过多，这样就可以早做应对准备，尤其是对公司三个月换货的规定要加以重视，以减少损失。

2、 适时订货

米恋经营者订货必须注意把握时间。因为在每天的营业销售中不可能进行随时订货，总部也不可能随时接受订单、随时发货。这就需要代理商、加盟商适时订货，保证货源供应正常。因为米恋饰品每天都在更新，速度超出其它品牌的几倍。

因此，您在在订货时，需考虑到以下几点：

A、是否可以满足顾客的需要？

B、是否可以赶在促销活动前进货？

C、是否可以赶在生意最忙的星期六、星期日及节假日前到货？

3、 适量进货

适量就是要满足您日常经营商品的需求量。进货数量既不能太多，造成仓储杂乱无章，或使商品展示拥挤不堪；又不能太少，太少则对顾客缺少足够的吸引力。因此，进多少货须考虑的主要因素包括：商品每日的销售量、订货至公司总部送达的前置时间、商品的最低安全存量、商品的最佳订货单位等。

把握进货的最佳时机：一般来说，进货时机包括这样几种情况：

开业或是装修后进货。新开店进货是必然的，店面重新装修后，为了让新装修的店铺更有新鲜感，吸引更多顾客的光临，进货也是其中很重要的一项。新进的货品能为新的店铺带来更多的商机。

补货。米恋饰品有一个重要特点，是其它品牌无可比拟的：更新速度快，产品淘汰快。因此，代理、加盟商因顾客购买造成缺货或因新款商品推出，以及促销活动计划安排而补货。

季节、节日与促销进货。季节变化，对米恋饰品来说，影响微乎其微。而节日则有重要影响。

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