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·项目内容:
香港狐仙服饰有限公司位于历史名城--虎门,自1993年建厂,
不断引进日本、美国等先进制衣设备,营造以人为本的管理机制。 发展至今,年生产量已达100万余件,拥有生产工人800余人,工 厂面积6000M2,且有13000M2的"狐仙工业园"正在紧张的筹建中。 公司目前经营"狐仙"和"千伊顺"两大品牌,并集设计、生产、 销售于一体。其中"狐仙"95年注册, 年龄定位在18岁至35岁的女 性,并以简洁素雅的休闲款式为主, 面料新潮、中档的价位,赢 取了台湾、香港、新加坡和国内大中城市的消费者喜爱, 目前以 拓展加盟连锁专卖为主(现有80家).预计在2002年底发展至300 家,2003年底发展至500家;另一品牌"千伊顺"98年注册, 以大 众化的款式、新潮的面料、最实惠的价格,又在服装界内掀起一 道亮丽时尚之风,深得 18-40岁的女性所青睐。 在知识经济时代的新千年里,公司将迈出品牌化经营、集约化经营的第一步;也将在以市场 和形象为导向营销策略的指导思想下,进行系统的革新. 公司致力于"提升品牌核心竞争力,全面实施品牌战略"的经营宗旨;本着"专业、敬业、创 新、进取"的经营理念;以"高标准管理、高素质服务、高效率运作"的实际行动等一系列策略对 狐仙公司和品牌资源进行大规模的、系统的整合。通过重塑品牌形象;提高品牌含金量,强档出 击国内服装市场. 公司引进和建立现代网络信息库管理系统、引进全套零售业现代管理设施、大胆借鉴国内外 名牌服装企业的成功经验、高薪聘请具有现代企业管理理念的高素质专业人才和技术革新人才、 积极实现企业从传统思维定势向新的思维定势转变,实现体制局部调整向企业制度全面创新转变 ,实现传统劳动密集型向知识密集型企业的转变,开拓一条成功的现代品牌运营之路。公司大胆 尝试企业改革,创新企业组织结构、创新经营管理体制和创新用人制度和人才管理理念,实现企 业由粗放型向集约型转变。狐仙服饰通过产业结构、产品组合、多渠道营销战略和策划、企业现 代经营体制的实施,全面提高企业员工素质和产品技术含金量,不断开发新产品和拓展产品销售 市场,提高产品的市场竞争力和知名度. 在物流管理上,强化控制、减少环节、力争降低成本,在传统的企业管理系统中、导入先行 的信息系统,对物流、盘存、调配、成本等进行科学的统计分析和数据研究,合理进行物流调配 ,以保证第一时间内把各款时装及配套服饰主动调配到最合理的卖点,使库存率控制在10%-15 %之间。加速物流、节省成本、减少积压,达到科学合理的水平. "狐仙"服饰有限公司进行深入市场研究和产品分析,进行深刻的消费分析和对手研究,合宜 地把产品归列为"畅销、滞销和库存"三大类,把握商机进行及时的战术策略和整合营销传播,制 定准确的战略决策,保证合作双方利润的稳步增长. 公司经营管理者深知,在群雄逐鹿的市场环境中缔造一个知名品牌,决不在一朝一夕;更不 是靠单一力量和单一的优势而取胜,而是一个不断创新,不断进取的过程. 公司决策层更是高瞻远瞩,清晰地看到国内业态将向集约化、连锁化转变。而加盟作为特许 经营的一种体系,在中国刚刚开始。我们坚信,在大胆的理念创新、大刀阔斧的革新后,狐仙将 携同广大盟友步入成功殿堂,迈向美好明天!亦热烈欢迎有识之士加盟狐仙,共建狐仙恒久事业! 一、 狐仙(HUXIN)专卖店加盟必备条件 1. 身份资格:须具有法人资格 2. 资本储备:地级市25万元以上,省会市50万元以上。 3. 经营素质:具有现代营销理念,有品牌服饰之市场运作经验。 并与狐仙经营观念相吻合。 4.经营场所: 1)地铺专卖店实际面积30M2-80 M2位于商业旺区。 2)档次及知名度较高的商场,店中店所占的实际面积在25 M2- 80 M2。 3)专柜位在商场所占的位置应处优势。 5. 品牌保证金:地级市3万元,代理级别之经营商须20万-30万. 6. 品牌加盟金:地级市2万元,代理级别之经营商须5万-10万. 7. 市场策略:提供科学合理可行的详尽市场规划方案计划书. 注:在一级(指消费水平高于同等城市,购买力强劲,人口达到 300万以上) 城市的加盟、代理商,如果在四个月内单店经营良 好,可开设第二、第三家专卖店或专柜。否则狐仙有权特许另一 加盟商在同一城市开设专卖店或专柜。 二、 狐仙(HUXIN)专卖店享有的权利 1. 免费享有由公司提供合同规定的灯片(挂画)。 2. 免费享有由公司提供的每季画册、广告书供应数量根据各店面积或营业额而定。 3. 免费享有公司的系统培训和专业指导。 4. 免费享有公司提供的店面及店堂装修设计图纸。 5. 免费享有公司不定期提供的用于促销活动的礼品(赠品)等非售卖品。 6. 及时、充足地得到狐仙公司提供的各种货品。 7. 享有在指定区域内由狐仙公司援予的独家销售权。 8. 享有在指定区域内配合公司对市场进行规范管理的权力。 |
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