广州拾圆众爱连锁店
与众不同的店铺经营最新理念:
走出奸商阴影,打造诚信品牌,用人性化服务,创互动式营销效果,做时代尖商,详

汇万种时尚精品,价一至十元酬宾

广州市海珠区拾圆众爱贸易商行
广州拾圆众爱连锁店总店
经营策略

时尚性产品十大类:
饰品、工艺品、针织、彩妆、包饰、香薰、家居、文具、数码影像、百圆聚焦精典货品.


互动式营销十统一:
理念、品牌、装修、产品、价格、供货、培训、促销、服务、管理.


人性化服务十大项:
盘发、卷(电)发、挑染、彩绘、电脑美甲、化妆、修眉、丝巾结、新娘化妆、饰品修补.

加盟支持 一、 开业支持 1、 选址指导（闹市、步行街、居民小区、流动人员密集区、工厂、学校等）。 2、 装修设计（报店铺平面图、传真到总部设计指导装修、代购货架等）。 3、 店员招聘（提供统一招聘简历表及店长、店员的素质要求标准）。 4、 开业促销（提供促销喷画海报和部分促销赠品及促销方案）。 二、培训支持 1、 店开业、店装修、店营销、店管理系统培训。 2、 专业培训化妆、人体小型彩绘、美甲、盘发、饰品修补等技术。 3、 专业培训：产品知识、推销、促销技巧。 4、 老板创业心态，连锁经营知识、经营理念培训。 5、 网上订货、供货、收银机使用等，相关知识实际培训。 三、营运支持 1、 专人长期跟踪、指导、协助解决营业中存在实际问题。 2、 每月推出新产品，在网上新产品发布，便于指导加盟商进货。 3、 适量的品牌宣传和促销方案、计划指导在网上告示方加盟商。 4、 收集各加盟商的建议意见，完善营运过程中的不足之处。 四、促销支持 1、 市场促销：A海报、宣传彩页；B免费赠品；C积分卡；D会员卡；E特价商品 2、 加盟商：     A、首批现款进货3万元以内，配1％的赠品；进3.1万元－5万元配1.5％赠品；进5.1万元－10万元，配2％的赠品；

B、单店年销售回款10万元以上，年终返1％的货品支持；每个单店年销售回款11万元至20万元，年终返2％的货品支持；每个单店年销售回款满21万元以上的年终返3％的货品。     C、代理商年销售回款50万元以内的，年终返1％的货品支持；每个代理商年销售回款51万元至100万元，年终返2％的货品支持；每个代理商年销售回款101万元以上的，年终返3％的货品支持。（注：凡年销售回款额，年终返点，一律按该加盟商自进入广州《拾圆众爱》量贩，签订合同之日起开始计算之12各月后为一年，因故中途停止时间多少，按顺序推后多少，所有返点一律以货品的供货价计算，特此说明）

加盟店回报分析 一、 成本；（以D级店<30平方米>为例）     A：店铺租金 2000元     B：水电费 300元     C：人员工资 2400元     D；定额税费 400元          合计： 5100元 二、 毛利（营业时间）；早上9点至晚上10点,共13小时。二班制     按平均每小时10名顾客X20元（人均购买）=200元X13小时=2600元     每日毛利：营业额/2600元x毛利率/50%=毛利/1300元-日费用170元=日利率1130X30天=33900元（月纯利）

三、 投资回收分析     1、 月纯利33900牙-固定投资24000元（加盟权费+装修费）=9900元。 一个月收回固定投资，还净赚9900元。     2、 按最低的营业收入预算，平均每小时4名顾客X20元人均购买           ８０元Ｘ１３小时＝１０４０Ｘ５０％＝５２０元－费用１７０元＝３５０元Ｘ３０天＝月利润１０５００元。        也可2个多月回收固定投资。     注；具体必须根据各地各店所处的地理位置、人流量。购买力及营业人员素质。老板心态等因素所实现的经营状况而定，以上分析仅供参考。请根据当地市场能够实况自行调研为准。 风险提示：     1、 选址错误。所选店址，背离《拾圆众爱》产品结构的消费群，如城市边缘地带或人流量太少的隔离区域。     2、 店面装修不规范：没有按照样板店的模型装修或装修粗糙，导致进入店内顾客太少，生意清淡。     3、 货品不足。没有足够的商品将所有陈列面陈列满，导致供不应求，或铺内空荡的现象，而影响销货量增长。     4、 人员素质差。即没有参加总部专业培训，店内又没有培训，审美观念差，服务质量差，不到位，对产品知识和促销知识贫乏，工作没有激情，不能很好与顾客沟通和引导购买，而影响销售量提升。     5、 管理误区：不按总部下达的各项营运、营销、管理、促销方案执行，店员、店长分工不明，乱兵商阵，管理松懈，导致店员能力低下，而影响销货量的最大化。     6、 资金不到位：应投资的资金一直无法到位，以致半途而废。     7、 老板心态差。根据每个员工的每月销售业绩，不能将员工工资和提成及时发放，或对员工管理态度粗暴，不善于协调，导致员工消极怠工，得过且过，而影响整个销售量得延续发展。      以上七点，投资老板必须切记，切不可因小失大，而造成不应有得损失。