中国优质家装检定系统

项目导航：

·项目简介：

发布者： xbzs

时　间：2004-07-11 04:43最后更新2004-07-11发布

统　计：2192人浏览 0人参与 0人回应 0人留言

分　类：面议 | 加盟连锁 | 家居/装修 | 1地区

关键词：

无简介

·联系方式：

北京东易日盛装饰集团地址：邮编：电话： 010-84252509-24 传真： 010-84252474 Email：主页： www.dyrs.com.cn
Email：未填写

·项目内容:

　　　　中国优质家装检定系统-A模式实质上是东易日盛将自己的一套完整的知识产权体系，使其资本化、市场化，从而最有效地组合社会现有资源，达到迅速提升共同价值的目的。这种特许体系，虽然也是以特许权为纽带，但与普通的加盟经营有所不同，他为加盟商提供的主要内容不仅是品牌，更是东易日盛在家居装饰综合服务方面的实际操作经验及管理系统；以其核心技术、成功运作的管理系统，提供给合作伙伴，使其在较短的时间内以最快的速度最优质的服务进入市场，为消费者带来高品质的家装服务，从而达到核心竞争力的全面提升，同时利用东易日盛的品牌化、规范化、规模化及产业化效应，在激烈的市场竞争中成为区域市场内的强势品牌。

潜力巨大的家居装饰业
　　改革开放以来，我国室内装饰行业作为面向生活消费的新兴服务行业迅速崛起，大幅度上升，"装饰热"成为引人注目的一大消费热点。近10年来，全国室内装饰工程量平均每年以30%以上的高速增长，预计到2005年将由目前的每年2000亿元上升到6000亿元以上。市场容量之大、发展速度之快、行业分布之广，为一般传统行业所罕见。
　　室内装饰业的发展前景十分广阔，专家指出室内装饰是大有可为的"朝阳工业"，也是极具诱惑力的投资项目。
　　不容忽视的发展瓶颈
　　我国家居装饰业增势之快，始料不及。目前全国从事装饰工程的队伍已达600万人，其中400万人从事家居装饰。从改善城镇居民的居住条件、吸纳劳动力、促进经济增长等方面，其意义不消多说。但目前市场经济的建立初期，不可避免的使这个自然降生的产业带有不少先天的、自发的缺陷。主要表现在：
　●室内设计理论研究不够，设计观念、设计手段较落后，设计人员不足，整体的设计水平有待大幅度提高；
　●家庭装饰工程队伍素质较低,施工管理不严，执法力度不够，室内装饰工程质量与安全存在比较大的隐患；
　●家庭装饰市场秩序混乱，尚待进一步规范；大量"家装游击队"的存在，严重的扰乱了市场秩序；
　●装饰材料和配饰、家具等综合配套能力不够，无法满足用户更高层次需要；
　●研究发展战略，开辟国际市场不够，随着加入WTO，面临更为严峻的挑战；
　●行业内的各种管理体制尚未理顺，各种政策、法规对行业的管理力度及制约能力严重不足。
　　在家装消费快速增长的今天，上诉存在的诸多问题，严重制约了中小家装企业的发展，严重的影响了整个行业的健康发展，同时关乎千家万户安居乐业、关乎中国住宅产业现代化的发展，必须亟待整顿和规范。
　　对于中小家装企业来说：机遇与挑战并存
　●巨大的市场产值蕴含着无限商机；
　●行业门槛相对较低，较少的投入极容易产生较高的产出，为企业和个人提供了很好的市场契机；
　●巨大的可延伸市场空间，诸如家具、配饰、材料、设计、家居保洁、家具养护等可扩展的市场空间为企业的再续经营提供了一切可能；
　●区域市场内正规的家装企业凤毛麟角，为企业的迅速市场扩张提供了基础；
　●市场亟待规范，容易先入为主；
　●消费者渴望高品质的家装服务，对于企业来说，设计、工程质量、服务等成为管理核心，也是企业占领区域市场的关键；
　●加入WTO，国外企业的介入，更多新型材料的介入，更多设计理念的介入，带来了挑战，也带来了更多市场机会；
　●北京、上海、广州等大城市家装企业的全国扩张，对中小家装企业带来很大的冲击，企业的品牌化、规模化、产业化成为企业的真正出路所在。 1、加盟者必须是各区域内的中小家装公司，在家装行业有一下的营运经验，公司在设计、工程管理、施工等几个主要环节具备一定的基础；
2、加盟者须对装饰行业及区域装饰市场有足够的的行业实际操作经验，能够认同东易日盛品牌和自身企业品牌共举的品牌合作模式；有将企业做强做大的决心；
3、加盟者能够认同东易日盛装饰集团的企业文化、经营理念及整套的管理模式和家装行业的服务流程等，并在企业的发展思路上和总部一致。
1、咨询：免费提供集团资料及中国优质家装检定系统全部加盟资料；
2、考察：来京考察公司总部及各分部情况；
3、洽谈：商谈合作具体事宜；
4、签约：签订合作协议；
5、培训：委派管理人员、设计人员、施工人员来北京培训；
6、开业筹备：按要求筹备开业工作，总部进行开业指导
7、正式运行：开始运行"中国优质家装检定系统"。

·推荐到圈子